一、企业清算前概况
常州C科技有限公司是2003年经常州市行政管理局海淀区工商局注册的内资企业。注册资本2000万人民币，有职工80多人。03年公司正式经营后， 由于当时推出适合社会市场需求的产品，公司很快在市场立足，并逐步向市外发展。03年至07年几年间，公司年实现很好的经济收入 ，纳税上百万元。随着外部环境的紧缩和同行业的竞争以及流动资金的匮乏使得公司无法正常维持生产经营活动，亏损愈加严重，最终于2009年1月份全面停产，停产后公司现金流出出现严重的断裂，产品后期维护无法保障，陷入了重大的围困之中。
二、清算情况
为维护公司债权，尽量减少损失，从而使公司所有债权人的损失降到最低限度，常州天拓力行顾问咨询公司负责该公司的整个清算工作，清算组克服各种困难做了大量调查、核实工作，并加大了清收资产的工作力度。
清算组及时地将调查的企业基本情况,查清的主要问题及资产、有待查清的问题及资产，由于该企业人员流动性比较大，相关部门负责人对企业状况不明，加之企业经营、帐务资料不全，要查该企业的资产及债权情况，工作难度很大。该公司帐务极为混乱，为能够基本查清公司的财务状况，清算组根据债权人申报债权的情况及相关资料清查企业在金融机构设立帐户的情况，并召开清算委员会会议，基本查清了企业设立的银行帐户中大额资金的流入、流出状况。
三、做好清算的细致工作
能否做好公司清算前期准备工作是该企业能否顺利进入清算还债程序的关键，准备工作的主要内容如下：
1、召开股东会
依法成立清算委员会，公司负责人(留守人员)依据《公司法》规定“股东会有行使"对公司合并、分立、解散和清算等事项做出决议职权的规定，召集了股东会。公司负责人向股东会提交了解散或清算的议案。
2、债务资产和清算费
(1)积极清偿债务。一方面积极对资产进行处理;另一方面对企业职工进行安置补偿， 最终在清算注销前使全体职工得到安置。
(2)筹集清算费用。在费用的筹集过程中，清算、审计、评估等中介机构也积极支持，配合公司清算，都采取先工作，后少收费原则。
四、成功完成清算
该公司经过了近4个月的积极准备，终于2009年7月完成公司清算和注销。在清算过程中，常州天拓力行顾问咨询公司项目负责人随时保持和各方联系，并应及时向各位股东通报清算进展情况，整个清算程序结束后，按要求为各股东准备资料，使股东的投资最后都顺利的进行了清算。最后，公司通过合法的形式对所有的债权和债务进行清偿，保护其他公司和债权人的利益不受任何损失。
